孙宏斌个人资料本科简介 中国融创集团董事长

孙宏斌的名字,曾经和乐视贾跃亭捆绑在一起,在乐视和贾跃亭的修修补补的动荡中,成为了那个愿意向他扔硬币的钱主的父亲。他的融创中国曾经接手了王健林所有的万达文旅。他的出现就像一场及时雨,被江湖中人所称赞的宋公明。当国家定下“不炒”房地产的基调,吃瓜群众都在观望...

孙宏斌的名字,曾经和乐视贾跃亭捆绑在一起,在乐视和贾跃亭的修修补补的动荡中,成为了那个愿意向他扔硬币的钱主的父亲。

他的融创中国曾经接手了王健林所有的万达文旅。他的出现就像一场及时雨,被江湖中人所称赞的宋公明。当国家定下“不炒”房地产的基调,吃瓜群众都在观望孙宏斌笔下的融创中国何时破产。没想到,这个挥金如土的地产大亨孙宏斌轻松地说,这是融创中国最悠闲的一年。不只是嘴上说说,他还有一份华丽的财报:2020年上半年,融创中国实现营业收入773.4亿元,核心净利润130.4亿元,同比增长3%。

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孙宏斌,1963年出生于山西临猗,美籍华人企业家。现任融创中国董事长。孙宏斌出生于山西省运城市临猗县焦北乡潘西村。他家有四个兄弟,他是老大。本来孙宏斌姓刘,随母姓,后来天下大乱,才改姓孙。孙宏斌武汉水利电力学院(现武汉大学水利水电学院)水利学士,清华大学水利硕士。

毕业后,我被分配到中国环境科学研究院,在那里工作了三年。后来孙宏斌觉得没意思了。用他的话说,“我当时太聪明了,觉得所有的题目都太容易了。我22岁就成了工程师,然后两年就成了高级工程师,一点都不好玩。”

于是孙宏斌在报纸的一个小角落里看到了一家名为“中科院计算所新技术公司”的公司,而这家公司就是联想集团的前身。“那时候招聘不多。我打电话后,不懂技能可以走吗?那边说好”。就这样,孙宏斌加入了联想集团。

当时联想已经走到了一个十字路口。在联想汉卡的帮助下,联想迅速成为一家颇具规模和声望的公司。而创业元老们担任着各种要职,创业精神逐渐淡化,严重阻碍了公司的发展。

为了让公司年轻化,柳传志大量招募年轻人,大胆提拔了一批年轻管理层,其中孙宏斌是最耀眼的一个。孙宏斌原本是联想一个很普通的业务员,因表现出色而被柳传志赏识。孙宏斌不是一个油腔滑调的人。反而给人的感觉是口吃,没有逻辑,山西话很重。

但是,就是这样一个人物,他有一个别人没有的优点,就是敢打敢拼,给人以朝气和活力。他的团队就像李云龙的独立团一样,是一支能打胜仗、能打硬仗、能留下好印象的力量。

1989年,联想成立企业部,孙宏斌被任命为企业部经理,负责汉卡和微电脑产品的全国分销。杨袁青,后来接替柳传志,刚刚上任。

孙宏斌也很争气。上任后,仅用了两个月时间,就在全国建立了13家全资分公司,不仅实现了2400万元的营业额,还帮助联想摆脱了1000万元的挤压产品。

1990年,年仅27岁的孙宏斌升任联想集团企业发展部经理,监管范围覆盖全国18家分公司。他不仅有人事任免权,还能协调分公司与集团各部门的关系。

可以说,当时柳传志和孙宏斌就像父子一样,柳传志也有意让孙宏斌接班,所以一直在精心培养。然而这段蜜月期并没有持续多久,一份联想内部报纸让两人的关系迅速恶化。

1990年3月初,在郁躁的家邦搞科研的柳传志突然发现了一份不熟悉的联想企业报,不是他创办的联想报,而是孙宏斌所在的企业部报纸。在“企业计划”的首页,第一条赫然写着“企业利益高于一切”。

就这样,身经百战的柳传志闻到了一股怪味。他立即派人调查,发现联想在外地的分公司是孙宏斌选定的,其财务不受集团控制。甚至有传言说孙宏斌要带着分公司“独立”出去。柳传志决定将孙宏斌调离企业部,实际上是将孙宏斌束之高阁空。

其实当时柳传志还是对孙宏斌抱有希望的。他觉得孙宏斌只是年轻有活力,但还是不可多得的人才。把他调到自己身边,然后培养他,可以让他慢慢成熟。

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可惜孙宏斌没有意识到柳传志的苦心。在随后的企业部会议上,孙宏斌公开表达了对柳传志的不满,手下狂热的年轻人甚至向柳传志开炮。

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当晚,孙宏斌找下属谈话。他手下的年轻人血气方刚,喝了不少酒,吵着要把企业部掌握的1700万元全部拿走。当然,孙宏斌不可能把这个当回事,但他在孙宏斌手下被柳传志安插的“线人”听到了。他立即通知了柳传志,柳传志当即决定报警。

有句话说:我能举你多高,我就能把你扔下去。1992年8月22日,孙宏斌因“挪用公款”被判处***五年(2003年再审,无罪***)。短短两年,孙宏斌从荣华富贵到锒铛入狱。入狱期间,他拒绝见带着孩子的妻子,30岁生日尤其冷清。那天晚上,他蹲在房间的角落里,一夜没睡。

在监狱的几年里,他反思了很多,但也收起了骄傲和戾气,从而成为一个更成熟、更有能力、能做大事的人。孙宏斌因表现良好提前出狱。出狱后他做的第一件事就是问柳传志。这一次他没有寻求报复,而是乞求帮助。

对于孙宏斌来说,这段痛苦的经历早就放下了,他要想尽力成功还需要依靠柳传志。他认定,只要他放低姿态,柳传志就会觉得对不起他,或者觉得有点惭愧。只要他表现出改过自新的态度,就一定会得到柳传志的大力支持。

我现在最担心的是柳传志不敢来,因为他怕见自己,怕他来报仇。不过,柳传志也不是闲人。他如约而至。

孙宏斌向柳传志讲述了自己规划已久的未来方向,“衣食住行都挺贵的,我买不起。后来开始做房地产,因为房地产不花钱。我做中介,卖房子。”柳传志问他:“你能做到吗?有什么好处?”他坦白了自己的想法。柳传志说:“如果你要什么,我个人,包括李总经理,包括张总经理,咱们以我个人的名义投点股份和钱……”

后来联想不仅借给他50万在天津成立顺驰房地产咨询公司,还为他联系了银行,作为他第一个开发项目的合作伙伴,用联想的无形资产帮他圈地融资。孙宏斌还与联想控股旗下的融科智地大规模合作,在天津和北京房地产市场共同作战。

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孙宏斌很快就把顺驰变成了房产中介老板。1998年,国家停止福利分房,孙宏斌看到了成为开发商的机会,在地产板块强势崛起,成为天津地产的领头羊。

孙宏斌的目光开始面向全国,要打败万科,成为中国房地产销售冠军。孙宏斌是一个很有个性的企业家,个性张扬,执行力强,号召力强。他赶回北京,召开了著名的“莽山会议”。三天时间,孙宏斌给公司高层***,要求大家统一思想,疯狂拿地,不惜一切代价进军全国。在总结发言中,孙宏斌***满怀,要用信念创造奇迹。很快,一系列疯狂的戏码在全国各地上演。

资料显示,一年时间,顺驰斥资数百亿,横扫数千万平方米土地,成为地产领域的一匹“黑马”。孙宏斌也得了个外号:疯狂孙。

然而,自2004年3月以来,随着一波又一波严厉的房地产调控政策,房地产市场形势急转直下。一直高速推进的顺驰没能坚持太久,资金链断裂,同意注资的摩根士丹利临时变卦,让孙宏斌的顺驰面临绝境。

即便如此,孙宏斌也没有显得尴尬。他一手廉价卖掉顺驰,一手把全部精力投入到下一程——融创。当他没有靠山的时候,他选择了不怪任何人,只怪自己。

融创是孙宏斌创办的另一家房地产公司,主打高端地产。和顺驰一样,融创2004年在sturm und drang年销售额超过25亿。孙宏斌也给融创定了一个目标:五年内赶上顺驰。

但无论是顺驰还是融创,这两家公司都有着非常强烈的孙宏斌个人烙印。是孙宏斌在联想时的惨痛经历。他的第一家公司顺驰,也是谐音“孙氏”,英文LOGO,也体现了孙氏企业的标签。融创的模式继承了顺驰的发展轨迹。在孙宏斌的推动下,融创一路疯狂拿地、投资收购,取得了疯狂的业绩回报。

56岁的孙宏斌将融创打造成中国4大房企。在福布斯中国富豪榜上,他以707亿元的净资产排在第20位。

但他的影响力可能远远高于财富排名。他大举投资乐视、万达资产以及泛海、李嘉诚的房产,三年花了1000多亿。他被称为中国“最会花钱的人”,也被网友称为“接班的人”,称赞“接班的人最伟大”。孙宏斌已经成为中国商界的一把手。

孙宏斌不是一个谈生意的冷血商人,而是一个很重感情,不爱算账的侠义“义商”。当绿城老板、老大哥宋卫平遭遇资金链紧张、濒临破产时,他伸出了援助之手。他公开支持绿城,用他的方式激励绿城的每一个人,站在兄弟的立场设身处地为宋卫平着想,用他的方式***千军万马对这个即将到来的企业的谣言。

2014年5月,在发布会上,宋卫平宣布将绿城委托给孙宏斌。他出50亿买了老宋的股份。在绿色年会上,他们演唱了《真英雄》。接手融创绿城短短几个月,绿城的回款几乎翻倍,仅9月份销售额就接近100亿元。

但是不到半年,宋卫平回来了,把白纸黑字写好的买卖合同撕毁了。当时融创和绿城的合作条款中有违约条款,但被孙宏斌删除了。孙宏斌并没有在意这些,只是用极其宽松的付款条件和不过分的要价向绿城挥手告别,只留下了那八个字,“老宋,你还是我大哥。”

很像是为绿城雪中送炭,54岁的孙宏斌在乐视危难之际再次展现了自己的侠义气质。2017年,孙宏斌在贾跃亭给乐视送了150.41亿救命钱,他从未谋面。有人说乐视和融创是一见钟情的合作,也有人说这是山西老乡之间的一次拯救。

当贾跃亭刚刚宣布辞去乐视网总经理职务不到24小时后,孙宏斌立即表态:乐视是老贾的半条命,也是我的半条命。

接手乐视后,孙宏斌比手下任何人都拼。贾跃亭去美国做乐视期间,孙宏斌带着他的团队在乐视总部上班,元旦一天都没有休息。

他说:“如果我这次不投乐视,如果以后乐视不好,我会难受。感觉钱这么少,不应该这样。如果乐视最终变好了,我会难受,觉得不应该错过这么好的投资机会。”

历经坎坷,54岁的孙宏斌比任何人都清楚那种濒临绝望的无助感,也正因为如此,他一次次出招。是基于理性的思考,是骨子里的侠义豪情引领着他。

2020年即将结束。今年是全球经济形势不乐观的一年,也是中国经济缓慢复苏的一年。首当其冲的房地产行业,日子最不好过。房企净负债率方面,融创中国高居榜首,达到179.***%。根据融创中国公布的2019年财报,融创中国的债务总额已经达到8465.55亿,而且这个数字还在上升,因为2018年,债务总额为***35.53亿,同比上升31.54%!

这意味着融创中国可能已经资不抵债。中国融创显然过于激进,不断的并购使得其负债累累。我们只能理解为孙宏斌想抄底资产,通过并购实现质变。像一个疯狂的赌徒,赌融创中国的未来,赌中国经济的未来。

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近年来,许多激进发展的房企纷纷倒下,傅生集团和泰禾集团就是两个典型。如果有一天融创倒了,我还是会给孙宏斌竖起大拇指。在我看来,他和罗永浩是同一类型的创业者,很可爱,很有魅力!

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