创业最宝贵的资源不是钱，而是人。就是找到合适的创业伙伴。很多创业者抱怨茫茫人海中没有合适的创业伙伴，只是还没有找到合适的方法。很多时候，对的人就在身边，但创业者还没有找到愿景。
伴侣是建立在信任的基础上的，所以很多人从熟人中选择对待我的伴侣。比如谷歌的创始人是同学，当当的创始人是夫妻。但是家族式的弊端一直是创业者的顾虑，不知道该不该选择亲近的人合作。很多人把中国民营企业不怎么做的原因归结于家族制。如果我们睁开眼睛，日本的松下集团和美国的杜邦公司都在证明家族企业的成功。
目前我国还没有成熟的职业经理人阶层，法律也不完善。所以，大部分成长起来的家族企业不敢冒险，放心使用职业经理人，也是事实。外人掌握企业的技术核心机密会很危险。如果他缺乏职业道德，企业就不稳定，而被家人背叛的可能性相对较小。因此，在家族企业中，财务、人事等大部分重要岗位仍由家族成员担任。
那么，家族企业到底是任人唯亲还是任人唯贤？有人说任人唯亲是为了稳定，也有人说任人唯贤可以谋求更大的发展。在家族企业中，用人的重点在于如何贤惠，如何亲近。用人的方式分为三种策略:能用人就是任人唯亲，因为这种策略强调稳定，但是发展很难。中国的策略是唯才是举，但是圣贤缺乏亲和力和凝聚力，要把他们整合成一个高效的团队需要太多的时间和成本。所以最好的用人方式是资金和亲属并重，世界上所有的大企业都是如此。唯一的用人之道是为了稳定，唯一的用人之道是为了发展，真正的智慧在于如何更好地平衡发展与稳定的关系。
3一个好的企业人才组织应该是多元化的。如果能消除家族式企业的弊端，发挥家族式企业的精髓，从熟人中找合伙人是最方便的。但如果熟人中没有合适的人选，还是有很多方法可以找到伴侣的。
1.通知
根据你需要的合作伙伴类型，发布合作广告。这样合作意愿传播快，覆盖面广，可重复性好，合作内容也能公布清楚。
2.委托猎头
你可以根据创业者的需求，通过付费的方式，请专业人士收集信息。委托猎头比盲目寻找更有针对性。
第三步:介绍和寻找
即使在熟人圈子里没有合适的人选，你仍然可以通过熟人圈子，让朋友和亲戚在自己的圈子里寻找合适的人选。
从顾客那里寻找
之前通过工作关系建立起来的客户，很多都可以作为创业的帮手。所以，我们要和客户保持良好的关系，把他们作为未来业务的资源。
对于一个企业来说，企业家就是一个无所不知的管家。他要知道自己缺什么样的创业伙伴，怎么找。因此。选择什么样的合伙人是衡量创业者水平的重要标志。“金银不缺，天下英才而用之。”寻找合适的创业伙伴是一门学问，创业者要尽力做出正确的决策。需要通过科学严谨的步骤有效选择创业伙伴。
1.确定合作条件
至于伙伴关系的具体标准，每个国家可能不同，但也有共性。比如日本，重点是学历，经验，能力，忠诚，健康。中国强调道德、人才和资本。道德是指品质，即具有高尚的道德情操；人才是指天赋，即有能力做好工作；学历是指资历，包括学历、经历、经历、工作成绩。总之，要德才兼备。
2.拟定选项
创业者要根据自己的需求制定选项。包括确定合作伙伴，明确合作的内容，采取的具体方式方法，拟定具体的时间程序。
3.选择对象
必须有一定数量的候选人。没有一定数量的候选人，就不会有充分的选择，选中的合作伙伴也不一定合格，更谈不上合适。
4.跟踪调查
企业家要组织人员了解每个候选人的情况，对候选人进行全面考察。通过调查，我们可以大致了解候选人的智力、性格、技能、兴趣、动机、愿望等特点。在此基础上，创业者还得亲自面试应聘者，这样才能有进步，才能验证。
得出结论
创业者必须通过集体讨论，仔细研究这些候选人的优缺点；同时，从几个候选人中，进行反复的比较和推敲，优中选优，最后做出决定。
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