大部分面试都要经过两个关卡，一个是hr面试，一个是用人部门面试。大部分的HR面试都是为下一次用人部门的面试做铺垫。今天和大家分享一些面试中的问题。
1.常规问题
1、简单的自我介绍—检查表达是否清晰简洁。一般介绍时间超过3分钟，会给负分。
2.离开上一家公司的原因—了解上一家公司的工作情况，有些辞职是被动的(当然面试官自己不会这么说)。在这种情况下，对待面试官的态度会更加谨慎。
3.你认为产品经理需要的核心技能是什么—看面试官对产品经理的理解，有没有标准答案，或者表达上有没有规律和逻辑。觉得个人产品经理最重要的是逻辑能力和同理心。
4.你认为你最大的缺点是什么—随便聊…
2.项目问题
面试产品经理主要针对项目经理，因为项目经理对问题的分类更客观，更能体现产品经理在项目过程中的作用。
1.从项目经理处选择一个项目，简单介绍项目背景—面试官通常在简历中有多个项目经历。让面试官选择一个主要项目来介绍。
2.项目中产品或功能解决的主要问题是什么，这个解决方案的设计流程是什么—检查面试官对于用户反馈的问题是否有一个逻辑分析的过程，因为有些问题不需要解决或者推迟，看看面试官之间是否有这样的逻辑分析和考虑。
3.项目推进过程中遇到的最大问题是什么，如何解决—考察面试官处理问题的能力。
4.如果这个项目可以重来，你觉得还有什么可以做得更好—考察项目的总结能力和学习能力。
5.在规划产品版本时，如何确定下一个版本的功能规划—考察需求管理能力。
6.当时项目上线后，你是如何判断上线后的效果的—在产品上线之前，通常会设定数据监控指标和数据预期，来考察面试官在这方面的意识和能力。
7、项目进入开发阶段并设定项目进度后，如何控制项目进度—看实际开发阶段，面试官的参与，有些产品经理在开发阶段作用不大，拖延中遇到的问题不能及时处理。
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