于飞蓝之洋国际营销咨询机构
这是一个生命大于商业的时代——企业该做什么——远比我能做什么重要！！可悲的是，很多中小企业明明知道自己能做什么，却不知道自己该做什么。有句话:不知道怎么死，不是猝死就是***。
著名的未来学家丹尼尔·平克认为，
中小企业要想做好生意，
有六项技能需要掌握:
设计感，讲故事的能力，整合事物的能力，同理心，
你需要会玩。你需要找到意义感。
看市场——在一大堆已经失败或即将失败的产品中，不缺R&D，不缺专利，不缺质量，不缺技术，不缺规模，不缺资源...怎么才能笑着活下来？著名品牌营销专家于飞给出了一个公式:
品牌定位+用户互动+内容制作+本地综合体=产品价值
目前，商业模式在不断变化，
内容生产能力，
会成为企业安身立命的根本！
生产不再仅仅依赖于单个组织或固化的组织，
而是由开放组织如内容爱好者创建的，
这可以解决两个问题:
第一，内容生产的连续性；
第二，粉丝持续追逐的内容持续性的制作。
在一个认知当道的时代，
许多商业模式正在创新和改变，
顶层设计、营销诉求、消费培养、情感体验也将转型。
否则，以过去经验为主导的做法和手段就会出局。
数字时代——企业要想做好品牌营销，必须明白一个道理:消费者不需要在以企业为中心的话题中孤军奋战，而是需要所有人参与自由互动的平等交流。正确的玩法是分享，共鸣，感同身受，分享频率。?
好的产品一定是形神兼备！很可惜——很多老板对自己的产品感觉很好，但是没有形状，没有灵魂！
正因如此，认知不升级。一个功能再好的产品，即使不能完成——从技术优势到消费者利益的交换，不能轻易被消费者认可，也不是好产品！
因此，中小企业应该注重内容，
把UGC和PGC结合起来，设计有吸引力的内容，让用户参与进来，不断测试优化自己的内容。内容只有真正到达用户才是有生命的，只有人们愿意接受、分享甚至积极参与创作才是有价值的。具体来说，内容运营有五大秘诀:1。有一个生活方式的主张。用生活方式连接产品，而不是用产品来推广和宣传生活方式。2.要有趣，好玩，高点。3.应该有可持续的个性化内容创作。4.能够嫁接时代热点。5.学会创造引领新潮流的新内容。比如《暖男》。
本文来自铁石心肠投稿，不代表舒华文档立场，如若转载，请注明出处：https://www.chinashuhua.cn/24/650952.html
微信扫一扫 
