管理员工的10个绝招,分享管理的最高三个境界

怎样才能更好的管理员工?1.开门见山。与其让下属猜测你的管理风格,不如开门见山。明确告诉大家你的底线是什么,下属就不敢轻易冒很大的风险。2.剪了你的头发,站起来。曹操踏着麦田,为严明军纪,剪发示三军。每个人都被感动了。所以,领导要学会惩罚自己。3.以德服人。有“...

怎样才能更好的管理员工?

1.开门见山。与其让下属猜测你的管理风格,不如开门见山。明确告诉大家你的底线是什么,下属就不敢轻易冒很大的风险。

2.剪了你的头发,站起来。曹操踏着麦田,为严明军纪,剪发示三军。每个人都被感动了。所以,领导要学会惩罚自己。

3.以德服人。有“德”才有“得”。如果你想赢得下属的心,你必须在行为上经受住“美德”的考验。

4.约束自己,约束别人。管理下属从管理自己开始。曾国藩说得好:只有正才能把人变成别人,正才能把人绑住。

5.轻财聚人。是人聚人和人聚的领导力圣经。作为领导,把利益看得轻一点,身边的人才就多一点。

6、量广。李世民有魏徵,因为慷慨;因为他的尊严,齐桓公是没有关系的。没有大胸怀,领导是做不出大事业的。

7.带头。与其规规矩矩,不如大声嚷嚷。这就是标杆效应。身体首先是无声的命令,以身作则才是最大的权威。

8.移木立信。为了实施新法,商鞅在南门立了一棵树,并许诺搬到北门的人可以得到50金。领导一定要说话算数,不要乱开空支票。

9.官法如炉:管理有炉规。系统就是火炉。一旦伸手去摸,就会被烫伤。所以一定要保持制度的刚性。

10.鹬和蚌竞争。团队中应该引入竞争机制。鹬蚌相争,渔翁得利。下属团结,老板不稳。

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