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以下是某企业产品的年度营销计划，供读者参考。
计划
名字
Xx消费品年度营销计划
从属模式
编号
行政部门
看门狗
考证部
一、上一年度销售情况汇总表(略)
二。明年市场分析及预测(略)
三。明年的营销计划
根据我们产品的特点和目前的市场情况，市场部专门制定了如下表所示的营销计划，请领导阅批。
Xxx产品年度营销计划说明表
时间
市场目标
市场政策
终端支持
广告支持
一个
季节
程度
1月份完成本季度80%的销量上缴，完成各类销售点的分配率。
实行预付款和淡季价；零售店的采购促销政策
理货人员的计划和实施；理货员与店长沟通的小礼物到位。
央视品质广告继续。
2月，本季度目标销量的货款全部入账，实现了各类销售点产品的生动目标。
2月底淡季价格结束，根据竞品及时采取政策。
店内终端产品到位，店铺陈列方案落实。
央视优质广告不断；配合春节促销活动，选择当地电视台进行宣传。
3月份对经销商一季度的业绩进行评估并给予奖惩，二季度掌握和预测零售店对我们产品和竞品的态度和行为。
第一季度超额完成目标的特别奖励；对违反规定、达不到目标的将进行处罚。
3月中旬参加XX糖酒会；利用开业机会进行地面宣传。
本地广告开始正式投放。
二
季节
程度
1.保持各类销售点的分布率和生动目标。
2.抢占五一、六一市场份额，发展集团消费。
3.实现和控制经销商的月度库存，对市场实施标准化管理。
1.根据竞品的市场动态，适时推出准入对策。
2.实施消费者促销活动
借助典型事件、媒体广告、店头、户外广告、主题活动，开展立体化宣传活动，使我们的产品频频出现在全球高规格会议上。
广告集中的时期
三
季节
程度
7月份完成最旺月份的特卖目标，保证各类零售点有库存。
1.经销商奖励
2.消费者促销
商店使用的最终产品的供应；严格规范的理货系统操作；确保户外广告的有效实施。
大众广告
8月，规范管理市场；实现门店促销、不断货、货源紧张的平衡。
1.短期和适当的货物管制政策
2.消费者促销
同上
同上
9月，市场规范管理；中秋和国庆市场的竞争
九月销售特别奖励。
同上
等待电视媒体广告开始减少；利用开业机会进行地面宣传。
四
季节
程度
10月份贷记经销商安排冬季合理库存，10月底支付全季度目标总额；各零售店的分销率目标；冬季专用通道的维护与再开发
1.前三季度经销商评价
2.10月，各省召开经销商会议进行沟通评估。
3.协商冬季安排
继续实行点检制；必要的理货人员和店内终端产品的供应。
停止基本的广告投入
每年11月，经销商对经销权进行评估和重新确认；特殊通道的维护
12月，下一年的规划完成；员工和经销商培训
四。促销活动实施计划(略)
编制日期
审计日期
批准日期
修改标记
修改次数
修改日期
# Fabuque # #营销计划#
如何在Word和PDF中获取这些信息的完整内容:
1.这个资源编号:1967。
2.关注+评论+转帖，然后私信“信息”
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