滴滴快的、优酷和土豆、58和赶集...两位领导人的合并又上演了。这次是大众点评和美团。从之前的传闻到今天，已经正式公布了。这一合作得到了阿里巴巴、腾讯、红杉等股东的大力支持。双方共同成立了一家新公司，实行联席CEO制度。美团CEO王兴和大众点评CEO张涛担任联席CEO和联席董事长。重大决策都是在这个层面上做出的，那么，两家的合并会如何改变我们的吃喝玩乐呢？
公众意见资源共享
大众点评成立于2003年，是本地生活资讯领域最早的试水者之一。十几年来，大众点评积累了大量的商家信息和用户评论信息，培养了一大群习惯使用大众点评的粘性用户。前几年团购网站在国内兴起的时候，相当一部分大众点评的用户评论在百团大战中被直接引用为商家评论。大众点评起步的时候，国内的社交平台刚刚起步，很多美食达人都在用心而自豪地写着自己的评论。随着这些优质用户的传播，大众点评积累了最多的用户，并逐渐发展至今。两家公司合并后，这些宝贵的资源可以在很大程度上为双方(包括商家和用户)提供更好的服务，为用户降低决策成本起到更好的作用。可以更好的了解意向商家的服务质量等细节。
狼文化在美团的注入
美团作为一家能在百团大战中存活下来，占据团购市场第一的公司，自然有其独特的运营方式。团购泡沫消散后，美团还成功发展了猫眼电影、美团酒店、美团外卖等业务。美团的体验显然离不开其不盲目扩张的狼性商业模式。另一方面，大众点评略显保守。大众点评作为国内团购的“鼻祖”网站，这几年在“点评+团购”的模式之外，始终做不了什么。今年4月，大众点评CEO张涛表示要“杀死”团购业务，甚至***。更擅长在O2O领域玩法的美团，或许能带领大众点评找到新的业务点。
折扣的减少？不一定/完全如此
其实两家公司的结合还是挺温馨的。大众点评发展缓慢，而美团却遇到了融资困难。对于盈利模式尚不明朗的两家O2O公司来说，一旦无法继续烧钱，作为老三、背靠金主的百度糯米就完全处于劣势。如今市场已经基本被三家公司瓜分。现在，大众点评团队联手美团，占据了80%的团购份额。此前宣布未来向糯米投资200亿元的百度是重灾区。就在两家公司宣布合并的时候，百度股价下跌证明了资本市场的关注。对于想在O2O领域做大，手头又不缺现金的百度来说，加大投入是最好的选择。
O2O需要大投入，消费者可以期待未来。
对于普通消费者来说，两家公司的合并目前看来并没有给他们的生活带来太大的改变，双方管理和服务层面的资源共享是一件好事。本地O2O服务本身就需要大量的资源，体量越大，留下的余地就越大，他们能争取的利益空也就越大，不是一个小军团能搞定的。事实上，从模式、提供的服务或优势来看，严格来说，两家公司的侧重点并不完全相同。除了在团购领域有一定的业务重合，在吃喝玩乐领域有互补的业务其实是更好的事情，可以给我们带来更无忧无虑的一站式消费体验。
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